En el ámbito del diseño, ingeniería y construcción, la evolución de las tecnologías ha propiciado enormes cambios en la transformación de la comunicación y la información en todos los campos del conocimiento, haciendo más eficientes los procesos de gestión con la implementación del trabajo colaborativo en muchos de los sectores que dinamizan las diferentes diciplinas. La metodología BIM ha sido un componente dinamizador que ofrece una reducción importante de reprocesos en la etapa constructiva gracias a la identificación temprana de cruces y/o posibles afectaciones a la estructura, lo que permite realizar una supervisión técnica mucho más fluida y ceñida a lo previsto en los diseños, sin incurrir en ajustes propios del proceso constructivo.
La metodología BIM ha introducido cambios que ayudan a reducir tiempo y costo en los proyectos, dando alertas tempranas y soluciones oportunas a los inconvenientes que retrasan el trabajo de obra en campo, con base en el avance tecnológico para la generación y gestión de datos de proyecto y en la comunicación constante entre los agentes comprometidos en el ciclo de vida del proyecto, que a su vez utiliza software de modelado en tres dimensiones, lo que permite mayor calidad en la ejecución del diseño y un correcto entendimiento de su volumetría. Pone, además, a disposición de los profesionales involucrados un correcto estudio del cálculo de cantidades y consumos teóricos de los concretos para la coordinación técnica de presupuestos.
Esta metodología ha permitido enlazar toda la información de proyectos en una única base de datos, permitiendo ejercer seguimiento continuo en todos sus aspectos presupuestales y, en lo concerniente a la supervisión técnica, levantar incidencias para la gestión correcta y oportuna de los interesados. Aun cuando BIM sigue siendo un método de gestión relativamente reciente y con mucho camino por recorrer, los resultados obtenidos son satisfactorios y evidencian que es el futuro de la industria, no solo para el control de las obras en materia de supervisión técnica, sino para mejorar como industria nuestros procesos de planeación y coordinación de especialidades, que aseguren principalmente un respeto absoluto por el Reglamento de Construcción Sismo Resistente (NSR).
Casos de estudio
En el caso exitoso de un proyecto industrial, gracias a la implementación de BIM se culminó la coordinación y construcción de las instalaciones, asegurando y respetando el diseño estructural de manera integral y detectando interferencias oportunamente. Ante los inconvenientes y la complejidad en la construcción, se determinaron algunas características importantes para enfrentar el reto que suponía empezar a trabajar con esta nueva tecnología de aplicación en su coordinación que podría resolver conflictos y reducir al mínimo los tiempos de entrega. El proyecto se ejecutaba a medida que se culminaba paralelamente la coordinación mediante BIM, teniendo como columna vertebral la estructura y el control por medio de la supervisión técnica realizada por la empresa.
El reto exigía cumplir con los estándares de entrega de los modelos y planimetrías adecuados para la resolución de interferencias entre la estructura, las instalaciones eléctricas e hidráulicas y la detección de incendios, entre otras, y a la vez dar solución a los problemas que fueran apareciendo en temas presupuestales mientras avanzara el proyecto.
Para esto se preparó un modelo maestro de coordinación en el cual se evaluaron todos los puntos de conflicto y las posibles soluciones que plantearan los constructores.
A partir de la puesta en práctica del proyecto se detectaron los principales puntos a tener en cuenta para crear las condiciones necesarias que garantizaran una correcta solución de dichos conflictos en proyectos de este tipo. Para ello era necesario implementar una plataforma de trabajo en la nube sobre la cual todos los actores involucrados pudieran consultar el modelo maestro en tiempo real, y hacer así posible el desarrollo de toda la documentación necesaria para ejecutar la construcción.
Es así como el proyecto se concluyó satisfactoriamente, cumpliendo los plazos de entrega planificados y utilizando las diferentes herramientas de la metodología BIM. Todas las especialidades y actores comprometidos participaron de conjunto en un modelo central único, lográndose el principio de la centralización de la información que plantea la metodología OPEN-BIM. Esta metodología es, sin duda, una de las grandes herramientas que se aportan al desarrollo de la supervisión técnica, pues asegura que todos los involucrados tengan la misma información planimétrica, con ajustes en línea que aseguran los procesos constructivos y la integralidad de la estructura, dejando de lado los famosos planos físicos que se prestan a equivocaciones por sus versiones, sus cambios y, sobre todo, la imposibilidad de identificar en su lectura dificultades constructivas.
Implementar BIM para la supervisión técnica proporciona información precisa y detallada, permitiendo reducir los errores humanos y logrando que el personal técnico tome las mejores decisiones en las etapas más tempranas del proyecto, toda vez que un modelo BIM propone compilar gran cantidad de información numérica bajo el principio de modelar cómo se construye. De esta manera, cuando se modela teniendo en cuenta los parámetros de la construcción, se lograrán una extracción de cantidades, un presupuesto detallado y un proceso constructivo con menores reprocesos gracias a la vinculación en tiempo real entre los diseñadores y constructores, fuera de otros beneficios.
Metodología BIM y sus beneficios en la supervisión técnica
