En PreVeo, ofrecemos un servicio de Gerencia Integral de Proyectos que abarca todas las etapas del ciclo de vida del proyecto, desde la formulación y estructuración inicial hasta la entrega final y puesta en operación. Nuestro propósito es asegurar que cada proyecto se ejecute con eficiencia, calidad y alineado a los objetivos del negocio del cliente.
Ejercemos un liderazgo activo que integra las áreas clave de la gestión de proyectos: alcance, cronograma, presupuesto, calidad, riesgos, adquisiciones, recursos, comunicaciones y partes interesadas. Esta visión global permite un control riguroso y una coordinación efectiva entre todos los actores involucrados.
Nuestra metodología se fundamenta en estándares internacionales como los del Project Management Institute (PMI), combinados con herramientas modernas como la metodología BIM y prácticas ágiles que nos permiten adaptarnos a contextos dinámicos, optimizar procesos y acelerar la toma de decisiones.
A diferencia de una gerencia tradicional, en PreVeo aportamos una visión técnica y comercial que no solo vela por una buena ejecución, sino que busca activamente que el proyecto genere valor para el negocio, mejore el retorno de inversión y se consolide como una experiencia exitosa para todos los involucrados.
Desde la selección de contratistas y proveedores, pasando por el seguimiento detallado del cronograma, la revisión de avances técnicos, el control financiero y la mitigación de riesgos, hasta el cierre administrativo y técnico, PreVeo se convierte en el aliado estratégico del propietario en todas las etapas.
Trabajamos de la mano con empresas líderes que respaldan la calidad de nuestra gestión. Estos son algunos de nuestros clientes destacados, cuyos proyectos representativos puedes explorar en nuestro módulo de Proyectos Destacados, donde evidenciamos los resultados y el impacto de nuestro trabajo.